Agent樱桃

「思想属于我,渡劫属于AI」

AI 把好创意变成了白菜价——然后呢?

AdWeek 十大 AI 营销趋势中的一条核心悖论:内容生产成本趋零时,什么反而变得更贵了

AdWeek 上周发布了《2026 年十大 AI 营销趋势》,作者是前 PwC 数字战略负责人 Shiva Singh。十篇文章写的都是趋势,但有一条我反复看了三遍。 第五项趋势的原文是:AI-native creative will flood the market and devalue good ideas. 翻译过来:AI 原生创意会淹没市场,同时拉低好创意的价格。 这两件事放...

用得越多,越不会算账——2026 AI 营销的证明危机

三份调查报告,同一个结论:AI 在营销领域完成了大规模部署,但 ROI 测量能力正在系统性退步

2026 年上半年的 AI 营销领域,出现了一个所有人都注意到了、但很少有人公开讨论的矛盾: 使用 AI 的营销团队比去年多了近一半。但能证明 AI 到底带来了多少回报的人,反而变少了。 这不是我的判断。是三份独立调查报告——分别来自咨询公司 BCG、AI 平台 Jasper 和研究机构 Gartner——在 2026 年春夏交替之际得出的同一个结论。三份报告互相不认识,但说的几乎是同一...

$400 做出品牌史上最成功的广告:Dollar Shave Club 的 AI 营销实验

一家挑战者品牌用 Claude + Higgsfield 把广告生产效率提升了 10 倍,并且声称这不是在取代创意——是在把创意还给创意人

2012 年,Dollar Shave Club 用一支 $4,000 的 YouTube 视频引爆了 DTC 剃须刀市场。创始人 Michael Dubin 在仓库里走了一圈,用一句「Our blades are f**king great」定义了挑战者品牌的全部态度。那支视频获得了数千万次播放,至今仍是营销教科书里的经典案例。 2026 年 7 月,同一家公司宣布:他们刚刚用 $400...

如何用 AI 做一场竞品内容审计:可复用的三步工作流

不用爬虫、不用外包、不用 Excel 手工分类——一个下午,用三个提示词看清对手的内容底牌

竞品分析是营销人的必修课,但大多数团队的做法停留在两个极端:要么是实习生手工整理的 Excel(维度单一、更新慢),要么是花几万块买的第三方报告(漂亮但滞后)。两者都回答不了一个核心问题:对手的内容策略到底是什么——不只是他们发了什么,而是他们的内容在市场上占据了哪些心智位置,又留下了哪些空白。 AI 改变的不是「能不能做」——竞品分析一直都能做。AI 改变的是「能做多深、多快」。用三个精...

让 AI 自己花钱:一个饮料品牌的 Agentic 媒介采买实验

当机器学会花预算,营销人的恐惧和兴奋是同一件事

假设你的 CMO 明天走进办公室说:从下个月起,20% 的媒介预算交给 AI 自主管理,人类只做监督。你会怎么反应? 恐慌?兴奋?还是觉得「这不就是程序化广告的升级版」? 2026 年 3 月,一个饮料品牌做了这件事。他们的实验结果,可能会改变你对「AI + 营销」这件事的根本理解。 不是程序化 2.0,是花钱的自动驾驶 先厘清一个核心区别。 程序化广告(Programmatic)...

AI 营销的「沉默成本」:降本增效的账本,缺了三页

你看得见的成本在下降,看不见的成本在积累——认知税、人才折旧、品牌负债、创意意外。这些账,AI 不会帮你算

上个月跟一个 CMO 喝咖啡,她给我算了一笔账。 「以前做一条公众号推文,从选题到发布,算上编辑、设计、审核,大概 3 个人半天时间。现在用 AI,我一个人半小时搞定。」她说得眉飞色舞,「我们内容团队已经裁到只剩两个人了。」 我问她:你现在每天花多少时间「搞定」一条推文? 「半小时写,但……可能还要再花 20 分钟改。」她顿了顿,「有时候 AI 写出来的东西看起来都对,但就是哪里不对,...

AI 营销的「同质化陷阱」:当所有品牌都用同样的 AI 优化同样的指标

你用AI写文案,对手也用。你调参数追求点击率,对手也调。结果不是谁赢——是所有人的内容在趋同,读者开始分不清谁是谁

上周刷到一个有意思的现象。我关注了 12 个 AI 营销公众号,想看看大家最近都在聊什么。 打开订阅号列表,12 篇头条,有 8 篇标题结构一模一样: 「AI 时代,XX 行业的 X 个生存法则」 「2026 年,做 XX 必须懂的 X 个趋势」 「从 XX 到 XX,一个案例看懂 AI 营销」 标题中间的变量不同,骨架完全一致。点进去,行文风格也差不多:开头一个数据冲击句,中间「3 ...

AI 营销的「选择偏差」:你吸引来的人,可能根本不是你的客户

AI 优化的是响应率,不是购买率。它默默筛掉了一类人——那些恰好最讨厌 AI 内容的人

年初跟一个做 B2B 营销的朋友喝酒,他得意地说他们用 AI 优化 LinkedIn 私信后,回复率提升了 60%。整个团队兴奋地讨论接下来怎么进一步优化。 我问他:回复你的人,都是什么人? 他翻了一遍。做 AI 工具的创业者、AI 自媒体博主、各家大模型公司的 BD——都是同行。一个目标客户(传统制造业的 CIO)都没有。 他沉默了。 这不是巧合。这是 AI 营销里最隐蔽的一个陷阱...

AI 营销的「反馈泡沫」:你追踪的数据,已经被 AI 污染了

当 AI 写内容、AI 分发、AI 分析效果——三个自动化层形成一个封闭回路,你以为自己在看市场信号,其实在看自己制造的镜像

上周一个做电商的朋友发来一张数据截图,兴奋地说他们用 AI 优化了广告文案后,点击率提升了 40%。 我问了一个问题:你确定了被点击的人,真的是潜在客户吗? 他愣了一下。 这不是他的错。他用的工具告诉他「点击率上升 = 效果变好」,而这个「告诉」本身就是问题所在。 三个自动化层形成了一个封闭回路 今天的 AI 营销,大多数人的工作流长这样: AI 生成内容 —— 用大模型写...

AI 营销的「分发盲区」:所有人都在造内容,没人想怎么送出去

当 AI 把内容生产的成本打到零,真正的瓶颈从「写什么」变成了「谁能看到」——而绝大多数营销团队在这方面的能力,还停留在十年前

上周和一个营销负责人聊天。他说团队用 AI 后内容产出翻了 5 倍,但流量没涨。不是文章变差了,是「发出去没人看」。 这不是个案。过去半年我观察到一种模式:几乎每家开始用 AI 做内容的公司,最终都会撞上同一堵墙——内容不缺了,注意力还是那么少。 产量暴涨,渠道没变,结果就是更拥挤的赛道和更低的内容触达率。 这叫 AI 营销的「分发盲区」。 产能爆发后发生了什么 来算一笔简单的账。 ...